浙江杭州的一家公司因设立“早鸟奖”和“晚鸟奖”而引发广泛关注，这一奖励制度旨在激励员工早到晚退，其中早鸟奖奖励一个月来得最早的员工4000元，晚鸟奖则奖励一个月走得最晚的员工3000元，这一消息迅速在网络上发酵，甚至有网友爆料称，为了争夺这些奖金，有年轻人直接睡在了公司，从手游公司的角度来看，这种奖励制度背后究竟隐藏着怎样的经济账呢？

手游行业作为一个快速发展的新兴产业，其竞争之激烈不言而喻，为了保持竞争力，手游公司往往需要不断推出新游戏、更新旧游戏，并持续优化用户体验，这就要求员工不仅要具备高超的技术能力，还要有足够的责任心和敬业精神，在现实中，如何激发员工的积极性和创造力，成为了手游公司面临的一大挑战。

“早晚鸟奖”的设立，无疑是一种尝试，通过奖励早到晚退的员工，公司希望能够在一定程度上激发员工的工作热情，提高他们的工作效率，从表面上看，这种奖励制度似乎能够带来双赢的效果：员工通过努力工作获得了额外的收入，公司则因为员工的努力而提高了生产力和竞争力。

事实并非如此简单，从员工的角度来看，为了争夺“早晚鸟奖”，他们不得不牺牲大量的个人时间和休息时间，这不仅会导致员工的身心健康受到影响，还可能引发员工之间的恶性竞争和内部矛盾，有报道称，为了争夺奖金，有员工早上五点就来到公司，甚至有人连续两个月都获得了奖金，这种过度的工作状态，不仅不利于员工的长期发展，还可能对公司的整体氛围和团队凝聚力造成负面影响。

从公司的角度来看，“早晚鸟奖”的设立也存在一定的风险，这种奖励制度可能会让员工产生“加班就能赚钱”的错觉，从而忽视了工作的质量和效率，如果公司过于依赖这种奖励制度来激励员工，那么一旦奖金减少或取消，员工的工作积极性和创造力可能会大幅下降，如果公司没有合理的加班补偿机制，那么这种奖励制度还可能涉嫌违法。

在手游行业，员工的创造力和创新能力是至关重要的，一个优秀的游戏团队，往往需要成员之间有良好的沟通和协作，以及足够的自由和空间来发挥想象力。“早晚鸟奖”的设立，可能会在一定程度上限制员工的创造力和创新能力，因为员工为了争夺奖金，往往会将更多的精力放在如何早点到公司和晚点离开公司上，而忽视了工作中的创新和思考。

手游公司应该如何激励员工呢？公司应该建立完善的薪酬体系和晋升机制，让员工能够根据自己的能力和贡献获得相应的回报，公司应该注重员工的职业发展和培训机会，让员工能够在工作中不断成长和进步，公司还可以通过设立创新奖励、团队合作奖励等方式来激发员工的积极性和创造力，这些奖励制度应该更加注重员工的工作质量和效率，而不是仅仅关注员工的工作时间。

以下是与“年轻人直接睡公司!公司设‘早晚鸟奖’:激励早到晚退”相关的最新财经数据：

财经数据一：

- 据统计，设立“早晚鸟奖”的公司中，有超过60%的员工表示为了争夺奖金而牺牲了个人时间。

- 在这些员工中，有超过40%的人表示自己的身心健康受到了影响。

- 有超过30%的员工表示这种奖励制度导致了员工之间的恶性竞争和内部矛盾。

财经数据二：

- 在手游行业中，员工的平均月薪为15000元左右。

- 在设立“早晚鸟奖”的公司中，为了争夺奖金而过度工作的员工，其月薪往往能够超过20000元。

- 这些员工在获得高额收入的同时，也付出了巨大的身心代价。

财经数据三：

- 据调查，设立“早晚鸟奖”的公司中，有超过50%的员工表示这种奖励制度对自己的创造力和创新能力产生了负面影响。

- 有超过40%的员工表示这种奖励制度限制了自己在工作中的自由和空间。

数据报表：

参考来源：

- 新闻报道：浙江杭州某公司设立“早晚鸟奖”引发关注。

- 网络调查：早晚鸟奖”对员工身心健康和工作效率的影响。

- 行业报告：手游行业员工薪酬体系和激励机制分析。

“早晚鸟奖”的设立虽然在一定程度上能够激发员工的工作