创维黄宏生,家电到汽车的跨界转型之路
在商海浮沉三十余载,创维集团创始人黄宏生以其敏锐的市场洞察力和不懈的创新精神,带领创维从家电领域成功跨界至新能源汽车产业,书写了一段传奇的商业历程,黄宏生在公开场合分享了他的转型经历,为我们揭示了创维集团这一华丽转身背后的故事。
黄宏生的创业之路始于1988年,那时他毅然辞去了电子工业部下辖的中国电子技术进出口总公司华南公司的工作,选择独自创业,凭借对电视技术的浓厚兴趣,黄宏生决定进入电视行业,并选择了制造彩色电视机这一方向,在当时,彩电市场正处于黑白电视向彩色电视转型的关键时期,黄宏生的这一决定无疑具有前瞻性,创维彩电凭借出色的品质和性价比,迅速在市场上站稳脚跟,与TCL、康佳一同被誉为“华南三虎”,占据了中国电视机市场的半壁江山。

随着家电市场的逐渐饱和,黄宏生意识到,创维必须寻找新的增长点,他先后尝试了手机、电脑等产品的开发,但并未取得显著成效,随后,创维将目光投向了机顶盒、冰箱、洗衣机、空调等白色家电领域,并通过互联网进行智能化互联互通,形成了完整的家电生态链,这一时期,创维不仅在家电市场上取得了不俗的成绩,还积极布局分布式光伏业务,为实现双碳目标贡献力量。
黄宏生的商业版图并未止步于此,2011年,中国新能源汽车产业开始萌芽,黄宏生敏锐地捕捉到了这一机遇,他相信,中国汽车产业会像中国家电一样走向全球,于是决定跨界进入新能源汽车领域,他收购了南京金龙客车制造有限公司,并成立了开沃新能源汽车集团,将重心由传统中巴转向新能源汽车,这一决定对于黄宏生来说,无疑是一次巨大的挑战,但他却义无反顾地踏上了这条充满未知的道路。

在新能源汽车领域,黄宏生展现出了与家电领域同样的敏锐和创新,他带领团队从商用车做起,逐步进入乘用车市场,经过十年的沉淀和积累,开沃集团在全国拥有七大生产基地、近千人研发团队、逾千项专利,以及销售超5万辆车辆的海量运营数据,这些为开沃汽车由商转乘奠定了基础,也为创维汽车的诞生积累了技术、人才、制造、品质、营销等资源和经验。
2021年,开沃集团与创维集团签订商标转让协议,创维汽车正式诞生,创维汽车不仅继承了创维家电的可靠品质和极致体验,还融入了开沃集团在新能源汽车领域的先进技术和创新理念,黄宏生表示,创维汽车将致力于打造车家一体的智能化互联生态闭环,为消费者提供更加便捷、舒适、智能的出行体验。
从家电到汽车的跨界转型,黄宏生经历了无数的挑战和困难,他坦言,每一次转型都是技术上的重大突破和升级,需要花费大量的时间和精力,但正是这些挑战和困难,锻炼了他的意志和能力,也让他更加坚定了创新的信念。
在手游财经领域,黄宏生的转型经历也为我们提供了宝贵的启示,随着手游市场的不断发展,竞争日益激烈,手游公司也需要不断创新和转型,以适应市场的变化,黄宏生的成功经验告诉我们,只有紧跟时代的步伐,不断学习和创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
以下是从手游财经角度,与创维集团创始人黄宏生谈转型相关的最新财经数据:
手游市场规模:截至2025年初,中国手游市场规模已超过3000亿元,预计未来几年将继续保持快速增长。
手游用户规模:目前,中国手游用户规模已超过7亿人,其中年轻用户占比超过60%。
手游公司研发投入:随着市场竞争的加剧,手游公司纷纷加大研发投入,推出更多创新性的游戏产品,据统计,2024年中国手游公司研发投入总额已超过500亿元。
这些数据表明,手游市场正处于快速发展阶段,市场竞争也日益激烈,手游公司需要不断创新和转型,以适应市场的变化,黄宏生的转型经历为手游公司提供了有益的借鉴和启示。
以下是创维集团创始人黄宏生谈转型:从造家电到造汽车的数据报表:
转型阶段 | 时间跨度 | 主要产品 | 销售额(亿元) | 研发投入(亿元) |
家电阶段 | 1988-2010 | 彩电、白色家电 | 数百 | 数十 |
转型探索 | 2011-2016 | 手机、电脑、机顶盒等 | 不详 | 不详 |
新能源汽车阶段 | 2011-至今 | 商用车、乘用车(创维汽车) | 数十(商用车) | 数百(累计) |
注:以上数据为估算值,仅供参考。
黄宏生的转型之路充满了挑战和机遇,但他凭借坚定的信念和不懈的努力,最终实现了从家电到汽车的华丽转身,他的成功经验不仅为创维集团的发展注入了新的活力,也为手游等其他行业的转型提供了有益的借鉴和启示。
参考来源:
百家号发布的关于创维集团创始人黄宏生的相关报道
金融界发布的关于黄宏生转型经历的专访文章